中小型企业通过有效运行Ts16949认证质量管理体系，同时与其他管理体系结合使用，可以促进企业的管理规范化，有效运行Ts16949认证质量管理体系使企业的生产经营活动规范有序并处于受控状态，为企业的长远可持续性发展打下坚实的基础，并在实践中持续改进。下文以专业的Ts16949认证为例，讲述通过Ts16949认证的三大技巧。
通过Ts16949认证的三大技巧
1、建立互利的供方关系
在选择供应商时，Ts16949认证按严格评审程序来进行，实事求是。外协厂技术员培训工作也纳入我们培训内容，一旦成为合格的外协厂，就按计划对他们培训。一方面，派技术员或检验员到外协厂进行技术指导和培训工作；另方面，外协厂派人到公司培训。通过培训，使双方对产品设计、工艺、质量有共识，增强组织及其供方创造价值的能力。组织对供方既要讲评价、选择和控制，还要讲合作、协调和互惠，达到双赢。
2、多种管理方式并存
在通过质量管理体系认证后，公司又及时在工厂开展活动，管理和Ts16949认证体系的目的是一致的，都是通过提高工作质量，使产品质量得到保证。认证后再椎行管理，使员工对Ts16949认证的持续实施起到良好的促进作用，可以说是一项事半功倍的工作。
3、严格执行相关标准
优质的TS16949认证是汽车制造商极力推行的一个管理体系标准，它是受国际汽车工作组承认的一个单一的全球质量体系标准和注册程序。在全球范围内的互相承认，服务完善的Ts16949认证势必将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。因此要按照国际标准严格执行Ts16949认证的相关条例。
服务完善的Ts16949认证质量管理体系终通过评审，获得认证，不是终的目的，终极目标是通过Ts16949认证质量管理体系这样一个手段来推动我们的各项工作，以使得岗位职责更加明确，工作流程更加清晰并且工作标准更加统一，队伍素质有进一步的提高。
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